如果我們已經做好了創業開一家皮膚進行管理研究中心的準備，那么有很多知識要點是要提前知道和提前把控的，一般主要包括數據如下幾個要點：

　　一、市場調查：

　　市場研究是發布前的優先事項，不容錯過:

　　(1)人員流動相對穩定的場所，如辦公樓、商場等。人流數據量大是一方面，固定資產也是很重要的，火車站以及人流量也大，但是我們就不適合做美容院進行生意。

　　(2)消費層次，消費習慣。你的門店進行消費發展水平以及怎樣，你選擇的門店地址周邊人群就應該有與之匹配的消費行為能力和消費生活習慣。

　　(3)競爭同行調查，未來發展性。如果周圍的同行太少，那么客戶的需求就不會第一時間想到你這邊; 如果周圍的同行太多，那么你的競爭就會非常激烈。此外，你選擇的鄰里是否會在未來發展得越來越好，這也決定了你未來的業務方向。

　　二、費用投入

　　首先制定必要的預算

　　(1)房租、押金(通常為13個月租金)：

　　(2)裝修預算: 裝修成本是根據店鋪的規模，皮管裝修成本不會太高，有些品牌只要30,50,000就可以做到。

　　(3)產品生產設備進行預算:這個問題要看你做什么品牌的產品，需要我們仔細挑選。

　　(4)薪金、水電工程預算：小型皮膚進行管理研究中心開業初期只需兩人即可，人員以及成本發展史上最低!

　　(5)廣告營銷策劃：門店開業時間之后，線上通過線下新客的拓展是一個企業非常具有重要的部分，選對了品牌，拓展管理費用就低!

　　(6)流動資產資金管理儲備：做生意肯定要備一些企業流動進行資金以備不時之需。

　　三、營銷推廣

　　門前的廣告：Yilapo、海報等，內容主要是關于開場白、產品推薦等。

　　2、路牌廣告：在門店周邊設置路牌廣告，引流效果也是一等一的棒。

　　3.宣傳單張介紹店鋪的產品特色、服務范圍、收費標準、所在地點的示意圖，或更直接地說，只要向店鋪提供單頁宣傳單張，即可獲贈額外禮品或折扣。

　　4.其他營銷:比如網絡團購、團購和副卡購買等。，這也是最新的主流探客方式。

　　四、經營管理

　　1、員工守則、考勤制度的制定

　　2. 制定薪資標準，包括不同崗位的薪資水平

　　3、業績進行提成標準，包括總業績提成獎勵、個人工作業績評價獎勵

　　4、入職手續(包括工作保障、辭職要求、培訓要求等)

　　5. 日常工作安排、建立服務流程、日常工作記錄、建立客人檔案、跟蹤服務記錄。

　　沒有規則，這些是最基本的也是最重要的，完善的制度可以幫助商店快速走上正軌，給商店員工信心。

　　五、深造培訓

　　I、在職美容師統一手勢的訓練;

　　2、服務流程的統一訓練。